Skip to main content

Contact Me


Nama



Email
*


Pesan
*




Comments

Popular posts from this blog

Pengaruh dinamika kelompok dan kelompok rujukan

DAFTAR ISI Kata pengantar  .......................................................................................       i Daftar isi  .................................................................................................      ii BAB I PENDAHULUAN A.     Latar belakang masalah ...................................................................         1 B.      Rumusan masalah .............................................................................       2 C.      Tujuan pembahasan masalah ............................................................       2 BAB II PEMBAHASAN A.     Pengertian Kelompok ......................................................................      ...

Cara Membuat Judul Skripsi Manajemen Keuangan

Hay Hay para Mahasiswa yang akan skripsi pasti sedang bingung kan mau bikin judul skripsi tentang apa. :)  Sebenarnya membuat judul skripsi susah-susah gampang. Sebelum membuat judul skripsi terlebih dahulu kita harus memahami jurusan yang kita sedang ambil saat ini yaitu Manajemen Keuangan. Kemudian langkah selanjutnya adalah memahami Dasar-dasar Manajemen Keuangan. Paling banyak skripsi manajemen keuangan itu berkaitan dengan Rasio Keuangan. Rasio Keuangan itu sendiri ada banyak diantaranya: Rasio Likuiditas  Rasio Leverage Rasio Aktivitas Rasio Profitabilitas  Rasio Pertumbuhan Rasio Nilai Pasar Rasio Likuiditas adalah kemampuan suatu perusahaan memenuhi kewajiban jangka pendeknya secara cepat. Rumus Rasio ini ada dua Current Ratio dan Quick Ratio Rasio Leverage adalah rasio yang digunakan untuk mengukur seberapa besar perusahaan dibiayai dengan utang. Rasio ini rumusnya ada Debt ratio, Debt to Equity Ratio, Time Interest Earned,  dll ...

Analisis situasi dan Strategi perusahaan

BAB I PENDAHULUAN A.     Latar Belakang Strategi merupakan komponen penting dalam pengelolaan perusahaan karena melalui strategi manajemen inilah sebuah perusahaan merencanakan taktik yang akan dipilih untuk dilaksanakan dan diterapkan sehingga perusahaan dapat unggul dalam dunia bisnis. Analisis situasi merupakan tahap awal perencanaan program perusahaan untuk mendefinisikan masalah sesuai realita. Analisis situasi sangat menentukan keberhasilan program, apabila masalah yang ditemukan benar didefinisikan sesuai realita maka tidak susah untuk melakukan perencanaan dan implementasi program nantinya. Pentingnya ketepatan dan kedalaman sebuah analisis situasi adalah untuk menentukan tahap perencanaan selanjutnya. Ketika analisis situasi sudah tidak tepat, maka perencanaan juga akan tidak sesuai karena masalah yang diambil tidak situasi sesungguhnya di masyarakat. Oleh karena itu, diperlukan sebuah pemahaman mengenai analisis situasi guna menentukan prioritas masal...